20 13 년 6 월, 코디유업은 스웨덴 릴그룹과 전략협력 및 연간 80 만 톤의 액상 우유 계약을 체결했다. 그 규모, 디자인 이념, 선진 기술은 업계 선두로 화중 지역 1 위를 차지하고 있다. 출산 후 연간 생산액 47 억 8 천만 원을 늘릴 수 있다.
20 15, 코디유업 클러스터는 성급 시범농업산업화 클러스터로 명명되었다.
2065438+2005 년 5 월 상구사범학원 학생통신사와 하남 코디유업이 공동으로' 아침 달리기, 아침 우유 보내기' 행사를 열었다.
둘째, 코디의 발전 과정 1974 스페인 몬드라곤 그룹 산하의 인민노동은행 (Caja Labor) 이 현지 경제를 연구한 후 그룹 창업자 중 한 명인 José María 0rmaetxea 의 구상 아래 Javier Alcorta 등 6 명 * *
1975, 인민노동은행 (CAJA 노동) 은 베레아 투슈가르도자 공단에서 56,000m2 의 토지를 구입하기로 결정했는데, 그 중 20,000m2 는 코디 공장 건설에 쓰였다.
1975 년 코디는 원래 15 주주로 구성된 주식회사가 되었고 하비에르 알코타가 첫 회장을 맡았다.
1980 코디는 프랑스 알제리 쿠바에 제품을 수출하는 데 성공하여 국제시장에 진출하기 시작했고, 바르셀로나 국제식품음료 전시회에 처음으로 참가했다.
1983 유럽마트와 Eroski 마트로부터 주문을 받았습니다.
1987 은 운영 시스템의 효과적인 투입 및 판매 전략 개정을 완료했습니다. 직원은 주주이다. 판매와 무역에 있어서 코디는 이미 몬드라곤 그룹이 가장 빠르게 성장하는 기업 중 하나가 되었다.
코디는 65438 에서 0995 까지 새로운 토지 확장 공장을 매입하고, 생산 자원을 투입하고, 최신 생산 라인을 설계하며, 대형 공업 냉동고 시장을 더욱 열었다.
2000 년에 코디는 중요한 개혁을 진행했다. 코디는 시장에 적응하기 위해 모듈식 냉동고 및 배합된 냉동기 및 자동화 생산 라인을 개발하여 코디가 유럽에서 48 시간 이내에 배송할 수 있도록 했다.
2007 년에 코디인도 공장인 RCS KIDE 는 아시아 시장의 요구를 충족하기 위해 설립되었다.
2008 년 코디는 교육 (27%), 바스크어, 문화 (25%), 몬드라곤 사회책임기금 (20%), 몬드라곤 대학 (65 438+00) 등 다양한 사회 분야에 65 438+00% 의 수익을 투자했다
2009 년 장쑤 곤산몬드라공단에 위치한 중국 공장인 곤산코디가 설립되어 아시아 태평양 시장에 더 나은 서비스를 제공했다.
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