기업 문화는 모든 회사에 중요하지만, 우선 좋은 기업 문화여야 한다. 좋은 기업 문화는 직원과 회사 간의 응집력을 강화하고, 직원들의 추구와 기업을 밀접하게 연결시켜 모든 직원들이 소속감과 명예감을 가질 수 있도록 하기 때문이다. 기업문화는 사람에 대한 요소 연구에 치중하고, 모든 사람을 존중하고, 모든 사람을 믿으며, 모든 것이 직원의 공통된 가치관을 바탕으로 직원의 적극성과 창조성을 극대화시킬 수 있다고 강조한다.

한 기업이 좋은 기업 문화가 없으면 기후가 될 수 없다면, 결국 모든 직원들은 맹목적으로 일하고, 계획도 없고, 잠재력도 자극하지 못하고, 운동능력도 발휘할 수 없다고 상상해 보십시오. 그렇다면 이 기업은 오래 가지 못할 것이다.

2. 이 회사가 직원들에게 야근을 자주 요구하는지 보자.

습관은 자연스러워진다. 초과근무를 자랑스럽게 여기는 모든 회사를 어떻게 생각합니까? 나는 확실히 말할 수 있다, 하나는 직원의 효율이 매우 낮고, 다른 하나는 직원을 최대한 착취하는 회사이다. 생각해 보세요. 하루의 일은 퇴근을 준비하는 오후에 일찍 끝날 수 있기 때문에 휴식을 취하고 지식을 넓힐 시간이 있을 겁니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 저녁에 야근을 하면 어떻게 해야 할지 모르겠다.

그리고 밤에는 비효율적일 뿐만 아니라 초과근무 수당도 낮다. 어떤 회사들은 초과근무 수당이 전혀 없다. 이것은 직원을 착취하는 것이 아닙니까? 하지만 회사가 정말로 필요하지 않고, 일자리가 합리적으로 분배되고, 더 많은 성장 기회를 감당할 수 없다면, 초과근무는 무슨 의미가 있는가?

결국 일은 더 나은 삶을 위한 것이지만, 일을 위해 생활의 모든 여가시간을 차지하는 것도 본말이 전도된 일도 아니다. 야근을 좋아하는 이 지도자들은 여가 활동과 가정생활이 조금도 없는가?

3. 이 회사가 직원들에게' 그림 케이크' 만 줄 수 있는지 보자.

만약 한 회사의 사장과 지도자가 늘 당신에게 주입한다면: "지금 회사가 매우 씁쓸하고, 당신에게 주는 대우는 매우 낮지만, 앞으로 회사가 출세한 후에는 모두' 케이크' 를 먹을 것입니다."

이런 상황이 자주 발생할 때, 너는 경각심을 높여야 한다. 이것들은 모두 공수표이다. 앞으로 현금으로 바꿀 기회가 있습니까? 네, 하지만 확률이 매우 낮아서 가능한 한 빨리 이런 회사를 떠나겠습니다.