위자현 광산 2 기 설계 654.38+02 만톤으로 현재 300 여톤에 이른다. 석탄 및 전기 컨소시엄 관리는 필연적으로 다소 혼란 스럽습니다. 탄광을 이해하지 못하는 일부 사람들이 석탄 광산 소유주가되어 일반적으로 대우받을 것을 두려워합니다. 무슨 뜻 이죠, 아무것도 하지만, 너무 많이 기대 하지 않습니다? 좀 더 구체적으로 할 수 있을까요? 감사합니다.
현재 화에너지 전력 시스템의 사람들은 사람의 재산과 핵심 경영진을 통제하고 있으며, 모르는 사람은 아는 사람을 지휘하고 있다. 일이 잦아서 생활이 매우 어렵다. 관리 관계를 합리화하고 석탄 업계 관리의 올바른 길로 나아가려면 긴 과정이 필요하다. 현재 탄광 시장이 텅 비어 있어 일정 기간 동안 대답하기 어렵기 때문에 대형 공기업의 탄광과 관련해서는 최소한의 대우를 보장하기 위해 무엇을 해야 하는가 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 먼저 석두 길을 던져야 미래에 큰 발전을 이룰 수 있다. 너무 많이 기대하지 마라, 나는 바로 이런 뜻이다. 수입에 관해서도 보통이다. 북방 연합 동력 백본이 많고 체제의 많은 폐단도 두드러졌다.
북방 위가탄전유한공사는 중국 화능그룹에 소속되어 있으며, 화능북연합전력회사 최초의 석탄전일체화 프로젝트이다. (윌리엄 셰익스피어, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국) 내몽골 준겔기 용구진에 위치해 있으며 후호터170km 떨어져 있습니다. 발전소 1 기 계획 건설 2×660MW 초임계 공냉식, 연간 생산량 600 만 톤의 노천 탄광을 배합하여 건설하다. 계획 용량은 4 기 ***7200MW 초임계 간접 공냉식 장치로 연간120,000 톤 노천 탄광입니다. 노천 탄광 1 기 공사는 2009 년 3 월 3 일 웨이의 비준을 거쳐 20 12 와 10 에서 시험생산에 들어갔다.
지도자 명부
당위 서기 회장: 노휘
총지배인 당위 차관: 오경룡
부장: 데목아 (몽골족), 류아시아, 이, 돌, 장강.
수석 경제학자: 왕 baolong (몽골)
개요 북방 연합전력유한공사 (이하 북방회사) 는 2004 년 6 월에 설립되어 내몽골 전력공장망이 분리되어 발전자산이 재편된 후 설립되었다. 내몽골 자치구의 지주와 관리, 등록자본은 인민폐 1000 억원입니다. 2005 년 6 월과 2009 년 9 월, 북방 회사는 연이어 지분 개편과 주주 변경을 진행하여 중국 화능그룹 회사가 북방 회사를 장악하고 관리한다. 4 개 주주의 지분 비율은 각각 중국 화능그룹 회사 5 1%, 광둥 () 광전그룹 유한회사 20%, 내몽골 국전에너지투자유한회사 19%, 중국 신화에너지유한공사 10% 이다. 2009 년 말 현재 관리 설치 용량 1562878 킬로와트 (풍력 365780 킬로와트, 총자산 685 억 6 천만 원) 입니다. 부하 29 개 단위, 총 직원 수 654.38+0.8 만명. Darat 발전소 (설치 용량 365,438+0.80,000 킬로와트), 상부 발전소 (설치 용량 240 만 킬로와트), 풍진 발전소 (설치 용량 654.38+0.2 킬로와트), 하이버베이 발전소 (설치 용량 654.38+0.6 킬로와트) 를 보유하고 있습니다 3 개의 석탄 프로젝트 개발에 참여하고 있으며, 지분 매장량은 6543.8+0.36 억 톤이다. 이 중 이미 탄광 1 좌석, 건설중인 탄광 4 개, 전기탄광 프로젝트 2 개가 투입됐다. 회사 석탄 프로젝트의 연간 설계 총생산능력은 4040 만 톤이다.
북방 회사는 이사회 책임제를 실시하고, 회사는 경영관리기관을 설립하여 회사의 일상적인 경영관리를 책임진다. 규제 기관은 이사회가 이끌고 감사회의 감독을 받는다. 회사는 회장, 사장, 부사장님, 총엔지니어, 총회계사, 총경제사, 부사장엔지니어, 각 부서의 공장장 (사장), 각 부서의 매니저로 구성되어 있습니다.
안전생산은 2009 년 계획되지 않은 생산이 53 건으로 전년 대비 66 건 감소했다. 풍진 발전소는 일년 내내 멈추지 않고 벤치마킹, 우라산 발전소 4 호기, 화에너지 시스템 동류기 중 1 위를 차지했다. 탄광 안전 관리는 안전 생산 기준을 엄격히 집행하고,' 2 표',' 안전평가',' 안전품질 표준화' 를 견지하여 생산 안전을 확보한다. 연간 전력 생산 일반 설비 사고 2 건, 전년 대비 평평; 일반 화재 사고 1 시작, 전년 대비 증가 1 시작 1 차 장비 장애 45 건, 전년 대비 4 건 감소 전력 및 석탄 인프라는 안전하고 안정적입니다. 인명피해, 중대 교통사고, 중대 설비 손상 사고는 발생하지 않았다. 회사는 안전 생산 5 10 일을 실현하여 국가 및 자치구 중대 행사 중 절전 및 안전 난방 임무를 원만하게 완수했다. 회사의 누적 발전량은 635 억 7 천만 킬로와트시, 난방 2927 만 2700 길조, 원탄 248 만 톤이다.
자본 건설 2009 년, 94 개의 풍력 프로젝트가 생산 * * *14 만 7 천 킬로와트로13 만 5 천 킬로와트의 연간 생산 임무를 초과 완수하였다. 휘텐기쁨 풍력장 4 만 5 천 킬로와트 프로젝트가 국가공사 건설 품질 최고 영예상인 2009 년 국가품질공학은상을 수상한 것은 2008 년 6 월 중국 전력업계 품질공학상을 수상한 이후 또 다른 영예로 북방 전력회사 풍력건설사의 또 다른 공백을 메웠다. 흑성자, 위가현, 고두가마, 화건 4 개 탄광이 전면 건설 단계에 들어섰다. 그 중, heichengzi 석탄 광산 1 단계 프로젝트 완료; 위씨네 석탄 회사는 적극적으로 조건을 만들어 진도를 재촉하여 연내에 석탄 생산을 실현하였다. 고두가마 탄광과 화건 탄광 건설이 계획대로 순조롭게 추진되었다.
인적자원은 2009 년 일선 직원 2,202 명의 기술평가를 완료했고, 석탄관리제도가 더욱 보완되고, 석탄인재팀이 건립되고 충실해졌다. 학교와 기업 간의 협력을 적극적으로 전개하고, 국내 최고의 과학연구소와 협력하여 인재 구조 개선에 힘쓰고, 고도의 기술 인재를 양성하다. 칭화대, 화북전력대학과 각각 전략협력협정을 체결하여 전방위당직자, 공대대학원생, 생산전문가를 중점적으로 양성하다. Xi 안열연구원과 기술협력프레임워크협정을 체결하여 열연구원의 장점을 이용하여 신기술의 응용을 적극 추진하며 복잡한 기술 문제를 처리할 수 있는 능력을 지속적으로 제고하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)
기업관리는 전력 사용에 중점을 두고 마케팅은 새로운 성적을 거두었다. 모두 발전소, Darat 발전소 등 대형 발전소와 기관의 장점과 역할을 충분히 발휘하여, 기계의 전체 부하 운행을 쟁취하고 전력 성장의 좋은 기세를 유지하다. 연료에 초점을 맞추고 연료 관리는 새로운 진전을 이루었다. 회사와 발전소의 적극성을 동원하고, 매주 분공장은 표준 석탄 단가를 분석하고, 철도 운탄력을 높이고, 대광탄 계약을 중점적으로 이행하고, 연료 특별 감사와 효능 감찰을 실시하고, 지속적으로 내부 통제 관리 수준을 강화하고, 석탄 비용을 최대한 통제한다. 원가 통제를 강화하고, 원가를 낮추고, 효율을 높여, 좋은 효과를 얻다. "긴박한 나날" 을 견지하고, 엄격한 원가 회계와 예산 관리를 하고, 분석 심사를 강화하고, 원가 관리 수준을 높이고, 비용 지출을 대폭 줄이다. 관련 정책을 적극 시행하여 수입을 늘리다. 바오 터우 1 발전소, 바오 터우 2 발전소 산업 열가, 바오 터우 1 발전소 확장 프로젝트 탈황 인터넷 전기 가격, 몬시 발전소 승인 보류, 바오 터우 1 발전소 확장 프로젝트 인터넷 전기 가격, 바오 터우 3 발전소 인터넷 전기 가격 적시 시행, 연간 9 천 4 백만 위안 이상의 전기 난방 비용 조정. 적극적으로 비용 절감 및 효율 향상 활동을 전개하여 좋은 효과를 거두었다. 경영관리는 원가관리와 비용통제를 강조하고, 월별 자금예산을 엄격하게 제출하고 승인하며, 석탄회계를 엄격히 실시하고, 연료원가와 비용을 통제하여 합리적인 수준으로 유지한다. 마케팅과 기업 관리 방면에서 좋은 결과를 얻었고, 관리 이념과 시장 인식이 눈에 띄게 향상되었다.
기업 관리 북방 회사 설립 이후 새로운 체제 메커니즘, 자치구의 자원과 구위 우세, 중앙기업의 관리 및 정보 플랫폼을 통해' 두 가지 집중, 두 가지 통일' 과' 두 가지, 다섯 가지 평가' 의 경영 관리 모델을 전면적으로 추진한다. "두 가지 집중" 은 생산 경영을 중앙에서 관리하고, 자본 건설을 중앙에서 관리하는 것이다. 두 가지 통일은 통일회계 결산, 통일자원 배치다. "두 개의 연계 5 평가" 의 주요 내용은 다음과 같습니다. 첫째, 계약 지표: 총 이익; 둘째, 연계 지표: 안전한 생산, 인터넷 결제 전기 요금; 셋째, 평가 지표: 첫째, 단위 연료 비용, 표준 석탄 단가, 통제 비용 평가; 둘째, 전기 난방 비용 회수율과 유동성 회전율을 평가한다. 셋째, 전력 공급 석탄 소비, 종합공장용 전력, 발전용수량, 계획되지 않은 정전 횟수, 시간, 환경 보호 운영 등을 검토한다. 넷째, 석탄과 석탄의 발열량 차이와 석탄장의 톤 손실을 평가한다. 다섯째, 당풍 염정 건설을 심사하다. 관리를 강화함으로써 회사 관리 수준이 더욱 높아지고, 회사 경영이 급속히 발전하며, 종합력이 급속히 강화되었다.
마케팅회사 맹시 전기망 전력비는 평균 용량보다 3. 16% 포인트 높았고, 단위 평균 이용시간은 맹시 전기망 평균 180 시간보다 높았고, 다른 발전회사의 평균 수준보다 306 시간 높았다. 모두 발전소는 지점간 송전 우세를 충분히 발휘하여 4 대의 전체 부하 운행을 위해 노력하여 양호한 전력 성장세를 유지하고 발전량 654.38+029 억 33 억 킬로와트시를 완성하여 화북전력망 계획보다 654.38+05. 16% 포인트 높다. 풍력 회사 등 14 대, 회사 발전 계획 지표 완성. 석탄 운송판매가 철도 계좌를 개설하여 누적 수출 석탄이 거의 1 만 톤에 달하며 석탄 수출이 안정적으로 상승하여 회사의 새로운 업무와 경제 성장점을 형성하였다.
기술 환경 보호는 일년 내내 4 대의 단위 * * * 1.32 만 킬로와트 탈황 개조 공사를 완료하고 1 1 대의 증기 펌프 개조를 실시한다. 바오터우 제 1 발전소, 바오터우 제 3 발전소, 금교열 발전소 확장 공사가 순조롭게 추진되어 회사 20 10 년 동안 양형 기업을 창설할 수 있는 견고한 토대를 마련했다. Darat 발전소 등 6 개 부서가 10 에너지 절약 공헌업체와 10 자치구 배출 감축 공헌기업에 진출했다. 울란차부시 () 시는 풍진 발전소 울란차브 () 시의 전형적인 기업 명예 칭호를 수여하였다. 정비와 기술 개조를 통해 회사 발전소의 전력 소비율은 0.32% 포인트 하락했고, 석탄 소비율 하락 10.2g/kWh, 운행기 먼지 제거율, 이산화황 배출, 질소 산화물 배출 지표는 모두 화능 심사 요구 사항을 충족시켰다. 상도발전소 3 호기, 금교열 발전소 1 기가 2009 년 전국 발전기 세트 석탄 소비 벤치마킹 3 등상을 수상했다. 상도 시리즈 보상 장치는 이미 가동에 투입되어 부하 외신 제한 문제를 해결하고, 기관의 경제성을 크게 높이며, 중국 전력 과학 기술 진보 1 등상 심사를 통과했다.
정보 관리 2009 년 6 월, 북방 회사 ERP 프로젝트는 국내 선두 수준인 화에너지 그룹 조직의 심사 검수를 통과했다. 이 프로젝트는 국제 선진 이념을 채택하고, 관리 프로세스를 통일하며, 중앙 집중식 관리 업무 플랫폼을 구축하여 정보화 건설의 발전 방향에 부합한다. 부서 간, 기업 간 비즈니스 협력을 통해 생산 자재 재무 통합 관리, 자원 활용도 향상, 기업 관리 수준 향상, 집약화, 위험 방지 능력 향상, 정보 기술 및 비즈니스 통합 실현, 기업 과학 발전의 법칙 탐구에 강력한 시범 역할을 합니다. 회사 정보화 작업은 중국 정보화 평가센터에 의해 중국 정보화 기업 500 대 및 최우수 ERP 응용상으로 선정되었으며, 2009 년 중국 전력 기업 관리 혁신 1 등상을 수상했습니다. 북방 전력회사, Darat 발전소, 도상 발전소는' 국가 전력 정보화 벤치마킹 기업' 이라는 칭호를 받았다.