지부는 일반적으로 단일 회사나 부서를 가리킨다. 본사는 몇 개의 사업부나 지사를 설치하여 제품, 지역, 판매 채널 또는 고객에 따라 설치하여 독립 경영, 독립 회계, 자업자득의 이익 센터가 되도록 합니다. 본사는 정책 제정, 중요한 인원의 임면 등 중대한 사안에 대한 의사결정권만 보유하며, 기타 모든 권력, 특히 공급과 제품 개발의 권력은 모두 하권되었다.

상업그룹의 문자적 의미는 상업그룹이다. 즉, 산업 클러스터, 대량의 산업이 긴밀하게 연결된 기업과 관련 지원 기관이 공간에 모여 강력하고 지속 가능한 경쟁 우위를 형성하고 있다.

확장 데이터:

이 부서의 강점:

권력과 책임의 구분이 비교적 명확하다

1, 경영진의 적극성을 더 잘 동원할 수 있다.

1) 사업부제는 이익 책임을 핵심으로 하여 회사가 안정적인 이윤을 얻을 수 있도록 보장합니다.

2) 사업 단위의 자율생산 경영 활동을 통해 회사를 위해 고급 관리 인재를 지속적으로 양성할 수 있다.

2. 각 사업부마다 자체 제품과 시장이 있어 자신의 미래 발전을 계획할 수 있고, 시장의 새로운 상황에 유연하게 적응하고 신속하게 대응할 수 있다. 따라서 이러한 조직 구조는 높은 안정성과 적응성을 모두 갖추고 있습니다.

3. 최고 지도부가 일상적인 행정사무에서 벗어나 강력한 의사결정기구가 되는 데 유리하다. 동시에 각 사업부가 경영진의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하여 기업의 전반적인 효율을 높일 수 있다.

4. 지부 관리자는 소속 기업보다 훨씬 작은 단위만 이끌 책임이 있지만, 지부가 자체적으로 운영되어 완전한 기업에 해당하기 때문에 기업 고위 경영진이 직면한 각종 시련을 견딜 수 있다. 분명히 이것은 전방위적인 관리 인재를 양성하고 기업의 미래 발전을 위해 간부를 비축하는 데 유리하다.

바이두 백과-사업부