발전이야말로 강경한 도리다. 경제 발전이 없다면, 마을 사람들의 생활 여건 개선도 없고, 사회주의 새 농촌을 건설하는 물질적 기초도 없다. 따라서 경제 발전은 부민흥촌의 최우선 과제이다. 소나무 아홉 그루가 전통 농업의 빈곤으로 고생하여 공업에 대한 갈증이 매우 강하다. 공업흥촌' 은 개혁개방 이후 전체 마을 간부 군중의 지향이다. 그 결과, 1980 년대 초, 마을 당위원회와 마을위원회가 당원 간부들을 이끌고 현지의 풍부한 석영 자원을 최대한 활용하고, 송촌 9 그루의 첫 번째 공업 프로젝트인 석영 채석장을 설립하여 송촌 9 그루를 공업강촌으로 팔기 시작했다. 그해의 이윤은 8 만 원으로 구송인들에게 희망을 보여 주었다. 소나무 아홉 그루는 꾸준한 노력으로 풍부한 자원에 의지하여' 자기 축적, 롤링 발전' 의 발전 전략을 채택하여 제품을 업그레이드한다. 1984- 1992, 두 개의 석영 모래 공장을 설립하여 생산액이 억을 넘고 취업이 거의 천 명에 육박하며 자본 원시 축적에서 소나무 9 그루를 완성하여 농업에서 공업으로의 초보적인 전환을 실현하였다. 90 년대 중반, 현실적인 문제가 9 그루의 송인 앞에 닥쳤다. 석영석은 재생 불가능한 자원으로 총량이 제한되어 있고, 9 그루의 소나무는 그것만으로는 지속 가능한 발전을 이룰 수 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 아홉 그루의 소나무와 아홉 그루의 소나무 자손의 장기적인 이익을 위해 마을 당위 간부들은 제때에 전략을 조정하고' 다업 경영 규모 경영' 의 발전 아이디어를 취하여' 다원화 전략' 을 실시하기로 했다. 그들은 대별산 지역의 풍부한 삼림 자원에 눈을 돌렸다. 1994 년에 그들은 타이상과 호북 9 특종 판재 유한회사를 설립했다. 8 년간의 지속적인 건설을 거쳐 회사의 생산능력이 급속히 증가하여 중국 중서부 지역에서 가장 큰 인조판 생산기지가 되었다. 회사 규모를 확대하고 종합실력을 높이기 위해 2007 년 4 월, 9 판재 유한공사는 선전 () 시 연가론 () 산업 발전유한회사 () 와 합작하여 회사 자산을 재편성하여 후베이 연가론 9 판재 유한회사를 설립하고, 거의 억 원에 육박하여 4 개의 생산 라인을 전면 가동하고, 공장을 확대해 300 명에 가까운 취업을 늘릴 예정이다. 한편 송촌 9 그루는 1995 와 동풍자동차회사에 호북 자동차판 스프링 공장을 설립했다. 우수한 제품 품질로 인해 회사는 곧 동풍 자동차 회사의' AAA' 급 공급자가 되었다. 그들의 강력한 경쟁력을 높이기 위해 그들은 적극적으로 기술을 업데이트하고 2007 년에 새로운' 신풍' 회사를 설립했다. 신풍회사는 국제 선진 생산 라인과 공예를 채택하여 생산 효율과 제품 품질을 크게 높였다. 현재 연간 자동차 강판 스프링 5 만 톤, 연간 생산액 654.38+0 억 5 천만 원. 아홉 그루의 소나무는 업종 간, 분야 간 종합 그룹 회사인 후베이 () 아홉 그루의 송그룹 회사를 건설하여 자금을 모아 공업무역을 하나로 만들었다. 목재 기반 패널, 패널 가구, 석영 모래, 자동차 부품, 건축 자재, 임과, 비즈니스 서비스 등 8 대 기둥 산업의 2 1 기업 클러스터를 형성했습니다. 마을 집단 고정자산은 이미 4 억 8 천만 위안에 달하며, 공업 생산액은 총생산액의 약 98% 를 차지하여 공업 생산에 종사한다. 둘째, 과학 계획, 건설, 농촌에서 도시로의 전환을 촉진한다.
경제의 빠른 발전과 마을 사람들의 생활수준이 높아짐에 따라 소나무 9 그루의 인구가 계속 증가하여 마을 사람들의 생활환경에 어느 정도 영향을 미쳤다. 게다가, 기업의 증가로 인해, 원래의 보조시설은 이미 생산의 수요를 충족시킬 수 없게 되었다. 따라서 소나무 아홉 그루의 합리적인 계획과 도시화는 소나무 아홉 그루가 직면한 새로운 도전이 되었다. 사실 일찍이 1986 에서 한 무리의 마을당위원회와 마을위원회가 우한 도시건설학원 전문가를 초청해 마을 전체를 기획했다. 송촌 9 그루의 지형과 주민 분포에 따르면 전문가들은' 삼종삼횡' 의 도시 구도를 세우고 3 개 공단, 3 개 기능구, 4 개 주거지역의 도시계획을 그려냈지만 당시 객관적인 조건의 제한으로 실행에 옮기지 않았다. 각종 조건의 성숙으로 마을 당위, 마을위원회가 즉각 행동하여 마을 전체를 이끌고 농촌 도시화 건설을 시작했다. 2002 년 말부터 4 년 누적 투자액은 약 3256 만원으로 마침내 송신촌 9 그루를 궐기시켰다. 첫째, 마스터 플랜-'삼종삼횡' 도시 구도, 촌주로, 역로, 유걸로 건설 10 년. 둘째, 도시 보조 기능 시설 건설 방면에서 발전소, 상수도, 호텔, 케이블 방송국, 전화 프로그램 제어 센터 등의 보조 시설을 건설하여' 수통, 전신통, 전화통, 광역통, 케이블 TV 통' 을 실현하였다. 온 마을 856 가구, 386 가구에는 별장, 328 가구에는 건물이 있다. 지칠 줄 모르는 노력 끝에 구송일률, 별장이 무성하고, 나무가 그늘을 이루고, 화과가 향기를 풍기며, 농촌에서 도시로의 도약을 거의 마쳤다. 셋째, 합리적인 조치를 취하고, 적극적으로 실시하여, 마을 사람들의 생활을 곤궁에서 부유로 전환하도록 촉진하다.
촌급 경제가 급속히 발전하면서 촌민 소득 수준이 크게 높아졌지만, 촌민 생활과 관련된 민생 문제 (예: 진찰난, 노후난 등) 는 해결되지 않았다. 이러한 문제를 해결하기 위해 마을 당위원회와 마을위원회는 일련의 조치를 취했다. 한편, 빈곤한 가구에 대한 노약자, 병, 잔재는 물질적 보조금을 주어 다른 마을 사람들과 같은 생활을 할 수 있다. 반면에, 마을 사람들의 실제 문제를 해결하기 위한 긍정적인 정책이 도입되었다. 예를 들어, 협동 의료 시스템의 구현, 마을 집단 투자 200 만 위안 이상 현대 의료 클리닉을 구축, 연간 654.38+0 만 위안 이상 의료 보조금을 구현 합니다. 마을 사람들이 진찰을 받으면 의료비의 30% 만 부담하면 대중을 위해 어려움을 해결할 수 있다.
한편 마을은 매년 남자 만 60 세, 여자 만 55 세 노인에게 400 ~ 600 원의 생활보조금을 지급해 노후를 부양한다. 또한 토지의 산업구조조정으로 마을 사람들의 생활요구를 충족시키기 위해 마을은 국가 관련 정책 기준에 따라 마을 사람들에게 생활보조금 (284 원/무, 년) 을 주었다. 마을 사람들이 집단경제 창업 과정에 기여한 것을 감안하면 마을은 2008 년 하반기부터 마을 사람들에게 추가 창업 보상을 해 1 인당 연간 200 ~ 300 원 정도를 지급한다.
이러한 일련의 조치를 통해 소나무 아홉 그루는 질병이 집단에 의존하게 하고 노인들이 안정감을 갖게 한다는 것을 이미 깨달았다. 인민 생활이 끊임없이 부유해져 오랫동안 고민해 온 민생 문제가 잘 해결되었다. 넷째, 세심하게 조직하고 적극적으로 참여하여 마을 사람들이 소박함에서 문명으로 나아가도록 촉진하다.
소나무 9 그루가 발전하면서 송촌 마을 주민 9 그루의 경제 상황이 크게 개선되었다. 하지만 농촌에 문화오락 생활이 부족해 일부 마을 사람들은 도박싸움을 시작하면서 어느 정도 소나무 아홉 그루의 면모를 손상시켰다. 이에 따라 마을 당위, 마을위원회는 마을의 정신문명 건설을 강화하고 마을 사람들의 전반적인 자질을 높이는 것이 시급하다는 것을 깨달았다. 그들은 다음과 같은 조치를 취했다.
첫째, 마을 경비대를 설립하고 마을 사람들의 안전을 보호하면서 감독 검사의 중책을 맡고 있다.
도박, 싸움, 봉건 미신 등 나쁜 습성을 엄하게 단속하여 아홉 그루의 소나무 풍조를 바로잡았다. 기본적으로 마을 사람들의 도박 카드도 없고 치안과 형사 사건도 없다.
둘째, 각종 조치를 취해 마을 사람들의 문화 생활을 풍요롭게 한다.
아홉 그루의 송촌이 성 시 현 황매희단을 정기적으로 초청하여 마을에 공연을 하고, 비정기적으로 체육 경기를 진행한다. 각종 문화 오락 활동은 마을 사람들의 원래 무미건조했던 여가 생활을 풍요롭게 했다. 그리고 송촌 9 그루는 매년' 쌍문명가구'' 10 성급 농민' 의 평가활동을 실시한다. 별이 높을수록 농민들이 누리는 우대 정책이 많아진다. 이것은 일거양득이라고 할 수 있는데, 마을 사람들의 적극성을 동원할 뿐만 아니라 그들의 자각성도 높였다. 소나무' 10 성 농민' 9 그루의 합격률이 79.8% 에 달하면서 마을 사람들의 자질이 크게 향상되었다.
수년간의 노력 끝에 소나무 이웃 아홉 그루가 화목하고, 단결하고, 서로 돕고, 과학을 숭상하고, 근면하고 부유해지며, 번창하는 사회주의 새 농촌 태세를 보이고 있다. 송주민 9 그루의 교육화 문명화 개조가 이미 완료되었다고 할 수 있다. 다섯째, 자발적으로 발표하고 감독을 받아 전통 관리를 민주화로 전환한다.
사회가 발전함에 따라 전통적인 관리 모델은 이미 시대의 흐름에 맞지 않아 아홉 그루의 소나무의 장기 발전에 불리하다. 민의에 순응하여 아홉 그루의 소나무의 지속 가능한 발전을 이루기 위해, 한 무리의 마을당위원회와 마을위원회가 적극적으로 관리 형식을 바꾸어 민주적 관리를 실시하기 시작하면서 대중의 광범위한 찬사와 만장일치의 지지를 받았다.
우선, 아홉 그루의 송촌은 민주재테크 팀을 설립하여 베테랑 간부, 노당원, 군중 대표로 구성되어 있다. 그것은 이 마을의 재정 상황을 감독할 책임이 있다. 재무관리팀은 마을의 모든 지출을 감사하고 감사 결과를 제때에 발표할 권리가 있다. 동시에 매년 마을의 재정 상황을 발표해야 한다. 연말 대표대회가 되면 마을당위, 마을위원회는 대표들에게 마을 지출에 대한 모든 페니의 세부 사항을 발표하고 마을 전체의 감독을 받아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마을위원회, 마을위원회, 마을위원회, 마을위원회, 마을위원회, 마을위원회) 금융 공개 제도를 실시한 이후 마을 사람들은 마을 당위원회와 마을위원회에 대해 더 많은 신뢰와 지지를 받았다.
둘째, 중대한 문제의 결정에 있어서, 아홉 그루의 소나무가 민주적 의사결정을 실시한다. 예를 들어, 송촌 9 그루의 각 프로젝트에 대한 투자는 당원, 간부, 인대 토론을 거쳐야 한다. 국회 논의를 거쳐 통과하면, 프로젝트는 말을 탈 수 있고, 통과하지 못하면 말을 탈 수 없다.
민주적 관리는 우리 당의 중요한 원칙이다. 이 원칙은 아홉 그루의 송촌에서 철저히 관철되었는데, 이것은 큰 진보와 변화이다.
30 년 동안 비바람과 여정을 겸비하여 붕붕이 날개를 펴고 만리를 펴다. 아홉 그루의 소나무, 한때는 춥고 가난했던 작은 산촌이 30 년의 비바람 세례를 거쳐, 과거의 새끼 한 마리에서 오늘의 펑쿤으로 성장했다. 그해 곤경에 빠졌던 구송인들도 풍요롭고 행복한 생활을 했다. 시대는 변하고, 사회는 변하고, 구송은 변하고, 구송은 강인하고 완강하다. "근로를 견디고, 위업을 창조하고, 일류를 창조하고, 영원히 멈추지 않는다" 는 정신은 변하지 않는다. 그들은 줄곧 노력하고, 만족한 적도, 멈추지 않았다. 그들은 줄곧 구송과 구송의 브랜드를 만들기 위해 분투하고 있다. 우리는 아홉 그루의 소나무의 붕새가 사회주의 새 농촌을 건설하는 하늘에서 더 높이 날수록 더 멀리 날 것이라고 믿는다.