우시미디어의 전신인 우한 광화광고회사가 창설되어 주로 옥외광고매체의 개발과 광고대행에 종사한다. 장광화 씨는 CEO 입니다.

2007 년 6 월 5438 일+10 월

광화투자를 통해 프로젝트 운영을 기획하고, 모두의 한마음 한뜻으로 협력하여 우시 매체가 탄생했다. 우시 미디어는 중국 공익문화를 구축하는 우세한 미디어 플랫폼으로 포지셔닝된다.

165438+2007 년 10 월

우한 우시 호충문화전파유한공사가 정식으로 설립되었다.

2007 년 6 월 5 일부터 2007 년 2 월 5 일까지

가능한 한 빨리 우시 미디어 옥외 LCD 광고 프로젝트를 추진하기 위해 우한 우시 미디어는 후베이 삼다신업유한공사 및 자연인 주주 2 명을 도입하여 우한 광화를 증자했다. 우시 미디어의 실력을 한층 더 강화하였다.

2008 년 6 월 5438 일+10 월

유시매체는' 1+ 1' LCD 광고망을 개척해 공익문화 보급과 기업 브랜드 홍보를 특징으로 하고, 비즈니스 모델의 운영을 통해 공익사업의 발전을 지원하고, 정확한 관객 포지셔닝 및 전파 효과로 광고주와 광고고객의 만장일치의 인정을 받았다.

2008 년 2 월

우시 미디어는 비지니스 호텔망, 외식오락망, 정부망, 은행망, 병원망, 학교망 등 6 대 특색 관객을 대상으로 유기적으로 융합할 수 있는 미디어 네트워크를 갖추고 있다. 미디어를 독창적인 비즈니스 모델로 내세우며, 미디어 전파의 집중성, 생동감, 강제성이 업계의 높은 인정을 받았다.

2008 년 2 월 1 1

매체가 만든' 1+ 1' LCD 광고망을 우대해 많은 창업 기관의 관심을 끌고 있다.

상세' 1+ 1' LCD 광고망' 1+ 1' 모델을 통해 공익과 상업을 교묘하게 융합하고 공익매체와 상업미디어를 통합한다 벤처 투자자들은 이 모델이 현재의 옥외 광고에 대한 혁신과 돌파로 기업에 사회적 효과와 상업적 가치를 창출해 치열한 시장에서 자리를 잡을 수 있는 것은 반드시 높은 투자 가치를 지녔다고 보고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처)

2008 년 3 월

호북성 광고협회 부회장 칭호를 받았다.

유시 미디어는 명확한 포지셔닝, 강력한 미디어 네트워크, 전문 서비스 및 공신력으로 수많은 기업사업 단위의 협력을 끌어들여 업계 인사들로부터 호평을 받았으며 후베이 () 성 광고협회 부회장 () 의 칭호를 받았다.

지난 2008 년 3 월 28 일

이세 미디어 이창 샹판 지사 설립. 지점도 본점' 공익문화 만들기' 의 기업정신을 바짝 따라가며 계속 진취적이다. 공익사업에 관심이 있는 기업들과 함께 유시 LCD TV 광고망의 건설과 운영에 힘쓰고 있으며, 상업광고 독점시장에서 공익광고를 위한 새로운 길을 개척하기 위해 최선을 다하고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공익, 공익, 공익, 공익, 공익, 공익)

2008 년 4 월

유시매체는 야외 LCD 광고 시장을 다시 세분화해 유흥장소, 시정시스템, 학교, 병원, 은행, 주유소, 장거리 버스 정류장 등 목표 부문을 겨냥하고 있다. 시장 지도자들이 덮을 수 없고 다루기 어려운 것으로 전국 단말기 매체의 빈자리를 메웠다. 미디어를 우대하는 LCD 미디어는 적용 장소의 다양성, 청중의 폭이 현재 시장 선두주자를 훨씬 능가한다. LCD 미디어 적용 영역의 다양화와 대상 집단의 광범위성은 광고주의 빠른 확장에 도움이 된다.

2008 년 4 월 12 일

우시 미디어는 베이징 난징 선전 상해 등 여러 대형 미디어 기관과 합작하여 발전하며, * * * 우시 LCD TV 광고망의 건설과 운영에 주력하고 있습니다.

2008 년 5 월

대중 매체는' 공익문화 전파, 화합사회 구축' 을 사명으로 우수 기업, 브랜드와 함께 공익' 집결호' 를 불다. 우한 시 마약위원회와 우시매체가 공동으로 개최하는' 1+ 1' 공익홍보프로그램이 시작된다.

"1+ 1" 공익홍보공사는 공익홍보업무와 형식의 과감한 혁신과 돌파구이다. 그것은' 1+ 1' 의 광고 매체 형식, 즉 상업광고가 마약 금지 등 공익광고를 지원하는 모델을 채택하여 마약 금지 등 공익광고를 상업광고 매체에 유기적으로 투입하여 상업력을 이용하여 공익광고를 가능하게 한다. 공익광고를 통해 기업의 사회적 책임을 충분히 발휘할 수 있고,' 공익광고 서명' 홍보를 통해 어떤 사회문제에 대한 기업의 견해와 인식을 홍보하고, 기업에 대한 대중의 인식을 불러일으키며, 기업의 좋은 공익 이미지를 형성할 수 있다. "1+ 1" LCD 광고망이 본격적으로 온라인상에 올라 공익이라는 이름으로 기업과 대중을' 집결' 하도록 초청했다.

2008 년 6 월 10 일

유시매체는 우한 시 마약위원회가 백보정 공동체에서 개최하는' 우한 시 마약인민전쟁 성과전' 에 적극 참여하고 있다.

자세한 우시 매체는 국가 마약위원회와 공안부의' 마약 방지 투쟁에 참여하고 조화로운 사회를 건설한다' 는 호소에 적극 대응해 우한 시 마약방지위원회와 협력해' 우한 시 마약 금지 인민전쟁 성과전' 시리즈 대형 전시 활동을 기획했다. 우시 미디어 이번 활동은 풍부하고 견고하고 효과적인 마약 금지 홍보 활동을 조직하는 것을 목표로 국내 최대 공익광고 미디어 플랫폼과 결합해'1+/KLOC-0 한편 우시 언론은 마약 금지 기금도 설립했다. 각 광고 업무 경비의 1% 는 마약 금지 경비로 마약 금지 활동에 투입될 것이다. 이 행사는 사회적으로 반응이 매우 강하며, 언론을 우시하기 위한 훌륭한 입소문을 만들어 냈다.

2008 년 6 월 18 일

후베이 () 성 광고협회 () 와 우시 () 매체가 연합하여' 손잡고 서로 도우며 만중일심' 을 발동했다. 후베이 광고업계가 공동으로 기부 구호 활동을 하여 더 많은 업계 내 동행과 기업을 실제 행동으로 재해 지역 인민들의 지진 구제를 돕도록 호소하였다.

후베이 () 성 자선총회 () 에 광고자원 654 만 38 만+00 만원을 기부해 재해 구제재건을 지원했다. 그동안 회사 내에서 대규모 기부활동을 벌여 공익광고와 정보홍보구호기금 모금활동을 긴급 배정했다. 후베이 () 성 자선총회와 협력하여' 손잡고 서로 돕는다', * * * 만일심'- 행사 기간 중' 1+ 1' LCD TV 광고 인터넷에서 광고를 방송하는 고객은 그 이름으로 광고비를 전부 이 계좌에 기부한다.

2008 년 8 월

후베이 시장을 연 후 우시 언론은 전국 배치를 적극적으로 계획하여 확장 속도를 가속화하기 시작했다. 최근 우시 언론은' 뉴미디어 최고봉 포럼' 회의를 열었고, 200 여 명의 업계 전문가가 참석했다.

자세히 말하자면, 이번' 협력공승' 을 주제로 한 발표회에서 미디어심시세를 우대하며 미래발전전략과 인터넷 건설전략을 제정하고 상하이 난징 항주 베이징 4 개 언론업체와 전략협력협정을 체결했다. 합의된 합의에 따라 우시매체는 이 네 개의 동질매체 5 1% 의 주식을 인수할 예정이다. 이번 인수는 언론의 전국 배치 전략을 우대하는 중요한 단계이다. 이를 통해 우시 미디어는 전국 미디어 파트너와의 협력 관계를 더욱 강화하고, 미디어 네트워크와 판매 네트워크를 확대하고, 후베이 시장을 주도하고, 다른 도시를 보조하는 전국 방사선 및 연계 효과를 형성하여 우시 미디어의 전국 각 지역의 영향력과 광고 서비스 능력을 강화하고, 지역화되고 다양한 전국 고객 서비스 체계와 미디어 네트워크 체계를 구축할 것이다.

2008 년 9 월

우한 우시 호충문화전파유한공사가 주최하는 1+4 뉴미디어 협력포럼이 5 성시에서 열렸다.

LCD TV 광고 뉴미디어에 대한 전 사회의 이해와 관심을 심화시키기 위해 현재 뉴미디어의 발전 추세를 충분히 이해하고 뉴미디어 간의 협력 공승을 촉진하기 위해 우한 우시 호충문화전파유한공사가 조직한 1+4 5 성 시 뉴미디어 협력 포럼이 2008 년 9 월 개최된다. 이번 포럼은 LCD TV 뉴미디어 연합을 설립하는 것을 목표로 한다. 이번 포럼은' 자원 * * * 향유, 협력 * * * * 승리' 를 주제로 LCD TV 광고 뉴미디어의 시장 통합, 운영 모드, 수익 모델, 소비 수요, 투자 핫스팟, 일대일 원탁 도킹 협상을 통해 5 개 성의 LCD TV 미디어 기업을 위한 효율적인 대면 협상 플랫폼을 구축하는 주제를 다루고 있습니다. 5 개 성시에서 온 100 여 명의 뉴미디어 대표와 업계 전문가들이 우한 모여 협력 발전을 탐구하다.

지난 2008 년 9 월 3 일

"1+ 1" LCD TV 네트워크를 차별화하여 독특한 전파 채널 이점, 혁신적인 운영 모드 및 높은 가격 대비 성능으로 점차 시장에 매력을 드러내며 업계 동료 및 전문가들로부터 많은 호평을 받고 있습니다.

참석자들은' 1+ 1' LCD 방송 네트워크가 공익홍보업무와 형식의 과감한 혁신과 돌파구로 기업 브랜드 마케팅에 새로운 선택을 가져왔다고 입을 모은다. "1+ 1" LCD TV 네트워크는 좋은 대중매체 이미지로 기업이 사회적 이미지를 높이고 브랜드 입소문을 형성할 수 있도록' 돈을 적게 들여 큰일을 한다' 는 새로운 광고 아이디어를 제공한다.

2008 년 6 월 5438 일+10 월

신화통신과 결혼하여 권위 있는 정보 플랫폼을 공동으로 구축하다.

이 협력 플랫폼은 당과 국가의 중요한 여론진지의 역할을 계속 발휘할 것이다. 동시에 쌍방이 합의한 양해에 따라 쌍방은 자신의 자원을 충분히 통합하는 기초 위에서 다형, 심층적인 전략적 협력을 전개할 것이다. 양측은 미디어 보완, 자원 활용, 브랜드 홍보, 활동 개발, 광고 협력 등에 대한 각자의 미디어 특색과 장점을 충분히 발휘하고, 미디어 간 전파를 실시하며, 상호 이익과 공승의 새로운 모델을 모색할 것이다. 유시 매체와 신화사의 강강 연합은 새로운 미디어 협력 형식으로 정보 플랫폼의 새로운 내포를 넓히고 새로운 시야를 개척하였다. 이것은 매우 의미 있는 탐구이다. 이 관계자는 새로 건설된 권위 있는 정보 플랫폼의 발전 공간과 사회적 영향력이 기대된다고 지적했다.