1. 주요 경쟁자를 확인하십시오. 2. 웹 사이트 빅 데이터 분석

웹 사이트 기본 데이터 분석

4. 웹 사이트 콘텐츠 데이터 분석

5. 웹 사이트 브랜드 이름의 유행 분석

6. 웹 사이트 운영자 분석

경쟁사 정보 정보를 수집하는 9 가지 방법?

경쟁사 정보 정보를 수집하는 주요 방법은 다음과 같습니다.

1, 문헌 조사법

공개 간행물, 회색 문헌 정보 및 기밀 문헌 정보를 수집하여 경쟁 업체 정보를 얻을 수 있습니다. 이러한 방법은 다음과 같습니다.

(1) 공공 도서관, 기록 보관소, 정보 센터 등 공공 정보 서비스 기관에 도서, 정기 간행물, 잡지, 신문, 정부 간행물, 산업 간행물, 산업 연감, 연구 보고서 등의 문헌 정보를 조회, 복사, 복제

(2) 관련 신문, 잡지, 산업협회 간행물 등을 구입하고 취득하여 경쟁업체 정보를 얻습니다.

(3) 관련 부서를 통해 공개 파일, 상공업 등록 자료, 상장회사 실적 보고서, 경쟁사 제품 소개, 기업 채용 광고를 열람한다.

(4) 제 3 자 기관이 제작한 신용 조사 보고서, 업계 연구 보고서, 경쟁 정보 연구 보고서 등을 구매하여 경쟁 업체 정보를 얻습니다.

(5) 경쟁사의 홍보 자료, 제품 소개, 광고 자료 등 각종 문헌 정보를 입수한다. 전시회, 취업 박람회 및 세미나에 참석함으로써;

(6) 관련 정부 부문 (예: 시장감독국), 금융증권시장통계 및 법정정보공개자료를 열람하여 경쟁사의 정보를 얻는다.

(7) 특허 문헌 검색을 통해 경쟁사의 기술 연구 개발 정보를 얻는다. 이것들은 경쟁사 정보 수집에 일반적으로 사용되는 방법이다.

2. 검색 엔진 및 네트워크 데이터베이스

인터넷 정보 수집은 경쟁사가 정보를 얻는 가장 편리하고 효과적인 방법 중 하나입니다. 검색 엔진은 일반적으로 인터넷 정보 수집에 선호됩니다. 과학적 검색 전략, 방법 및 기술을 사용하여 인터넷에서 제공하는 다양한 검색 서비스를 통해 편리하고 광범위하며 정보량이 많은 정보 바다에서 귀중한 정보를 찾을 수 있습니다. 네트워크 정보 수집의 또 다른 중요한 방법은 네트워크 데이터베이스를 사용하는 것이다.

3, 경쟁 회사 웹 사이트 추적 및 모니터링 방법

경쟁사 웹 사이트는 경쟁사 정보의 가장 중요한 원천이며, 경쟁사 웹 사이트를 자주 방문하면 경쟁사의 정보 정보를 얻을 수 있습니다. 또한 다양한 웹 사이트 정보 추적 모니터링 소프트웨어를 사용하여 웹 사이트를 자동으로 모니터링할 수 있습니다.

4. 현장 조사 및 현장 수집 방법 현장 조사 및 현장 수집은 경쟁 정보 수집의 가장 중요한 방법이며, 많은 정보 정보는 공개 정보 출처를 통해 얻을 수 없으며 특정 정보 요구에 대한 전문적인 조사가 필요합니다. 조사 방법에는 현장 조사, 인터뷰, 설문지 발행, 샘플 수집 등이 포함됩니다.

시장 조사의 채널과 방법은 무엇입니까?

요약:? 시장 조사는 기업가가 해야 할 일 중 하나이다. 시장 조사를 잘하면 창업자들이 시장을 이해하고 경쟁 전략을 세울 수 있도록 효과적으로 도울 수 있다. 1, 시장 조사를 위해 정보를 수집하는 곳, 먼저 어떤 채널을 통해 시장 정보를 얻을 수 있는지 명확히 해야 합니다.

일반 창업? 시장 조사는 기업가가 해야 할 일 중 하나이다. 시장 조사를 잘하면 창업자들이 시장을 이해하고 경쟁 전략을 세울 수 있도록 효과적으로 도울 수 있다. 1, 시장 조사를 위해 정보를 수집하는 곳, 먼저 어떤 채널을 통해 시장 정보를 얻을 수 있는지 명확히 해야 합니다.

일반 기업가의 정보 채널에는 신문, 잡지, 인터넷, 책, 시청각, 텔레비전, 방송, 특히 잡지나 출판사의 전문 간행물과 간행물과 같은 대중 매체가 포함됩니다. 정부 통계 월보 공보 관련 연구 논문 보고서 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 관련 정부기관, 특히 노동사회보장부가 설립한 창업지도센터와 취업지도센터 산업 협회, 클럽과 같은 산업 내 비정부기구 전문 컨설팅 및 서비스 회사 프로젝트의 투자 단위; 창업과 관련된 각종 전시와 행사; 잠재 대상 고객 및 유사한 운영자 (경쟁사) 등과 같은 이해 대상을 조사해야 합니다.

원하는 정보 시장 조사를 얻는 방법에는 여러 가지가 있지만, 소규모 기업가들에게는 미디어, 관련 기관, 전시회 등의 채널에서 프로젝트, 시장 분석 등의 관련 정보를 수집하는 것이 더 경제적입니다.

이런 연구 방법은 범위가 넓고, 정보가 종합적이며, 또한 가장 많이 사용된다.

현장 관찰: 통계를 작성하다. 예를 들어, 서비스 통신업체 점포 내 또는 인근 사람의 흐름과 고객 소비를 집계할 수 있습니다.

설문 조사: 설문지를 디자인하여 정보를 수집합니다. 예를 들어, 한 제품의 잠재 고객의 소비 의도에 대해 설문조사를 할 수 있습니다. 방문, 전화, 무료 행사 개최, 대상 집단이 집중된 곳에서 무작위 인터뷰 등을 통해 설문조사를 진행할 수 있다.

전화 문의 상담: 운영자나 주관 부서에 직접 전화하여 관련 상황이나 정책 규정을 확인할 수 있습니다.

조사 방문 및 인터뷰: 정보 수집 및 확인. 어떤 문제나 상황에 대해 심도 있는 조사를 할 때, 이 방법은 더욱 효과적이다.

더 나은 결과를 얻으려면 인터뷰와 인터뷰 전에 설문지 작성과 같은 준비를 하는 것이 좋습니다.

이벤트 설문 조사: 가치 있는 컨설팅, 제품 데모 또는 심포지엄과 같은 대상 집단의 참여를 유도하는 이벤트를 개최하여 피드백 정보를 수집합니다.

행사 기간 동안 설문 조사, 무작위 인터뷰 또는 문제 토론을 진행할 수 있습니다.

경쟁사를 조사하는 단계는 무엇입니까?

경쟁 업체 분석은 일반적으로 다음 다섯 가지 내용과 단계로 구성됩니다.

1. 기업의 경쟁사를 식별합니다. 기업 경쟁업체를 식별하려면 시장과 업계의 두 가지 측면에서 분석해야 합니다.

2. 경쟁사를 식별하는 전략.

3. 경쟁사의 목표를 판단합니다.

4. 경쟁사의 강점과 약점을 평가합니다.

5. 경쟁사의 반응 패턴을 판단합니다.

주요 경쟁자를 파악한 후 기업경영자는 각 경쟁자가 시장에서 무엇을 찾는지 물어봐야 한다. 경쟁 업체의 행동 동기는 무엇입니까? 처음에는 경영자들이 모든 경쟁자들이 이익 극대화를 추구하고 있다고 추측하며 다양한 행동을 출발점으로 삼았다. 하지만 이 가설은 너무 간단하다. 서로 다른 기업들이 관심을 갖는 것은 장기적인 이익과 단기적인 이익이다. 일부 경쟁자들은' 최대 이익' 보다는' 만족스러운' 이윤을 얻는 경향이 있다. 때때로 그들은 다른 전략을 통해 더 많은 이윤을 얻을 수 있지만, 그들은 자신의 이익 목표를 가지고 있으며, 정해진 목표를 달성하면 만족할 것이다.

즉, 경쟁사는 예외 없이 자신의 기업 이익에 관심을 갖고 있지만, 종종 이윤을 유일한 목표나 최우선 목표로 삼지는 않는다는 것이다. 이윤 목표 뒤에 있는 경쟁사의 목표는 일련의 목표의 조합이며, 각각 초점을 맞추고 있다. 따라서 현재 수익성, 시장 점유율 증가, 자금 흐름, 기술 리더십, 서비스 리더십 등의 목표에 대한 경쟁사의 중요성을 이해해야 합니다. 경쟁사의 가중치 목표 조합을 알면 경쟁사가 현재의 재정 상황에 만족하지 않고 다양한 유형의 경쟁 공격에 어떤 반응을 보일지 등을 알 수 있다. 예를 들어, 저비용의 선두적 지위를 추구하는 경쟁업체는 기술 돌파로 비용을 절감한 경쟁사에 대한 반응이 같은 경쟁사보다 광고를 늘리는 것에 훨씬 더 강한 반응을 보이고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용)

기업은 경쟁사가 신제품 분야에 진출하는 목표를 추적해야 한다. 경쟁 업체가 새로운 부문을 개척한 것을 발견하면 기업에게 발전의 기회가 될 수 있습니다. 기업이 경쟁자가 본 기업이 운영하는 세분화시장에 진입하고 있다는 것을 알게 되면 기업이 새로운 경쟁과 도전에 직면하게 된다는 뜻이다. 이러한 시장 경쟁 동향에 대해 기업이 잘 알고 있다면 주동적으로 출격하여 준비할 수 있다.

어떻게 경쟁 상대를 전면적으로 파악할 수 있습니까?

속담에 지기가 백전백전을 알고 위태롭지 않다는 말이 있다. 경쟁사는 개인 입장이나 입장 경쟁자, 동종업계 경쟁자의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

동종 업계의 경쟁업체는 직원을 동원하여 시장 조사 및 정보 피드백을 잘 수행하고, 경쟁사의 경영 전략에 대해 충분히 이해하고, 경쟁사의 제품, 서비스 및 고객에 대한 정확한 분석 판단을 내리고, 동종 업계의 순위, 시장 점유율 및 포지셔닝에 대해 잘 알고 있습니다.

경쟁 업체 조사의 주요 내용을 간략하게 설명하십시오.

다음 네 가지 측면에서 경쟁사를 분석할 필요가 있습니다.

1, 각 기간 동안 경쟁사의 목표와 전략.

2. 운영 상태 및 재무 상태 분석.

3. 기술 경제력 분석.

4. 리더와 관리자의 배경 분석. 경쟁사 분석의 목적은 경쟁사의 정보를 이해하고 경쟁사의 발전 전략 및 행동을 이해함으로써 가장 적절한 반응을 보이는 것입니다.