현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 회사 등록 - 연간 매출액이 5 억인 기업은 시장 개발로 영업부문을 분리해 영업자회사를 설립할 계획이다. 영업 부서와 판매 자회사는 각각 어떤 장단점이 있습니까?
연간 매출액이 5 억인 기업은 시장 개발로 영업부문을 분리해 영업자회사를 설립할 계획이다. 영업 부서와 판매 자회사는 각각 어떤 장단점이 있습니까?
회사의 전반적인 통제력이 강하지 않다면 영업부도 어쩔 수 없다. 기업의 초점이 어디인지 (핵심 경쟁력),

기업이 생산과 R&D 를 위주로 하는 경우, 판매는 아웃소싱할 수 있습니다. 즉, 당신이 말하는 독립 판매 자회사는 매년 고정 요금을 받거나 판매 자회사의 이익과 계층화할 수 있습니다.

한 기업이 채널에 집중하려면 판매 부분에 집중해야 한다. 좋은 판매 조치가 없으면 배울 수 있고, 다른 임원도 파낼 수 있다. 결론적으로 채널은 포기할 수 없다.