1, 제품 품질 향상: 린 (Lean) 생산 관리는 생산 과정에서 낭비를 없애고 불량품률을 줄임으로써 제품 품질을 높이는 데 중점을 두고 있습니다.

2. 생산비용 절감: 린 (Lean) 생산관리를 통해 생산비용을 절감하고 기업의 수익성을 높인다.

3. 기업 경쟁력 강화: 린 (Lean) 생산 관리는 기업의 생산 효율성과 제품 품질을 높여 기업의 시장 경쟁력을 강화하는 데 도움이 됩니다.

4. 지속적인 개선: 린 (Lean) 생산 관리는 지속적인 개선을 강조하고, 생산 프로세스를 지속적으로 최적화하여 낭비를 없애고, 기업의 지속 가능한 발전을 실현한다.