조직 구조 설계는 그룹 본부와 산하 각 업무 단위 또는 회사 내 각 기능 부서의 기능 포지셔닝, 정보 지침 전달 방식을 명확하게 나타낼 수 있습니다. 조직 구조는 이러한 기능 포지셔닝의 구체적인 표현이며, 내부적으로 자원을 최적으로 구성하고 효율적으로 활용하는 방법을 반영합니다. 발전 전략의 구현 및 관리 목표 달성을 크게 결정합니다. 조직 조정 및 최적화 설계를 통해 이러한 기능과 역할을 직책과 부서 간에 구현하여 기업 조직 통제의 효과적인 실현을 지원합니다.