2. 복판은 목표 검토, 결과 평가, 원인 분석, 법칙 요약 등 4 단계로 진행된다.

3. 결과를 미화하지 마세요. 실현되지 않은 목표를 합리화할 이유를 찾으려고 하지 마라.

4. 특정 사람에게 책임을 지지 않도록 하세요. 참가자들이 자유롭게 발언할 수 있도록 허용해야 한다.

5. 경험은 회사의 "품질 관리 매뉴얼" 또는 "중요한 작업 체크리스트" 에 포함되어야 합니다. 빠른 구현이 가장 좋습니다. 복판에서 같은 유형의 다음 프로젝트를 직접 확정할 수 있습니다. 이 경험을 통해 바로 시작할 수 있습니다.