회사는 개편 전 메커니즘을 운용하여 거의 2 천 5 백만 위안의 채무 문제를 효과적으로 해결하고 샤먼 파산 법원의 비준을 받아 개편 계획을 성공적으로 실시하여 개편 절차를 마쳤다.

이 전략은 기업이 곤경에서 벗어날 수 있도록 도울 뿐만 아니라 채권자, 채무자, 투자자들의 조화와 공승을 실현하였다. 이 사례는 기업 관리 문제를 해결하는 데 있어 재조직 전 메커니즘의 핵심 역할을 충분히 보여 주며 곤경에 처한 다른 기업에 유익한 본보기를 제공한다.