이해 관계자 관리는 프로젝트 관리에서 가장 중요한 작업이지만 사장과 고객 간에 충돌이 있으면 어떻게 합니까? 이 글에서는 여러분이 참고할 수 있는 솔루션을 추천할 것입니다!

소개하기 전에, 먼저 일반적인 치료 방안을 살펴보자.

사장님을 제일 먼저 들어요.

두 번째는 고객의 말을 듣는 것이다.

세 번째 방법은 사장과 고객을 직접 PK 로 만드는 것이다.

이 방안의 네 가지 요점을 상세히 소개하겠습니다.