위의 직원 관리 문제는 근본적으로 해결되어야 한다. 회사의 관리제도를 재조정하고, 각 책임직과 그 직무의 품질 기준을 명확히 하고, 제때에 품질을 완성할 수 없는 직원을 처벌하고, 제때에 품질을 완성할 수 있는 직원에게 상을 주고, 책임, 직무 책임을 명확히 하고, 차단된 노사원에 대한 교육지도를 하고, 문제가 해결되지 않으면 떠나라고 한다. 관리에는 어떠한 인정도 있어서는 안 되고, 제도와 제도에 의지해야 한다.