집행력도 업무 효율성과 같아서 높지 않다. 너의 업무 성과가 오래 걸리면 회사의 이익이 줄어든다. 이것은 분명히 회사가 받아들일 수 없는 것이다. 한 가지 일에 해당한다. 1 시간은 완성할 수 있지만, 너는 2 시간을 써서 1 시간을 낭비했다. 이번에는 또 다른 임무를 완전히 완수할 수 있는데, 회사는 용인할 수 없다. 그렇다면 왜 회사는 실행력이 있는 사람을 좋아할까? 집행력은 한 직원을 검사하는 기본 기준이다. 물론 이런 사람이 성공할 가능성은 훨씬 클 것이고, 팀 인센티브는 간부 직원들의 집행력을 전방위적으로 동원할 것이다.