이 문제는 매우 좋고 발전의 의의가 있다. 그러나, 이것은 이상적이며 반드시 실현될 수 있는 것은 아니다. 보통 이렇게 노력하면 된다.

1. 분석 업계 및 직무에 대한 지식, 경험 및 기술 요구 사항을 면밀히 연구하여 자아 및 팀 관리의 기초가 되었습니다.

2. 자신의 직무에서 최대의 성과가치를 발휘하고, 정력이 허락하는 상황에서 자신의 사회자원을 통합하여 기업을 지원한다.

3. 기업의 핵심 리더십 팀과 소통하고, 발전 계획을 분석하고, 협력자가 가질 수 있는 조건과 자원을 명확히 하고, 부족한 부분을 보완한다.