기업 생산 경영 과정
일반적으로 기업의 생산 경영 과정에는 두 가지 상황이 있는데, 하나는 생산정판매이고, 하나는 판매정산이다. 생산정판매: 생산은 기업의 다른 경영 활동을 추진하는 주도적 요인이다. 일반적으로 먼저 생산 계획을 세우고, 생산 계획에 따라 원자재 구매 계획을 세우고, 생산을 조직하고, 판매 등의 활동을 조직하는 것이다. 판매정산: 판매는 기업의 모든 경영 활동을 주도하는 주도적 요인이다. 먼저 판매 주문을 결정한 다음 판매 주문에 따라 생산 계획을 세운 다음 생산 계획에 따라 원자재 구매 계획을 사용자 정의합니다. 현재 대다수 기업들은 재고와 자금 압력을 낮추기 위해 정산을 판매하는 방식을 채택하고 있다.