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너는 글리의 기업 문화를 다른 기업에 이식할 수 있다고 생각하니?
너는 할 수 없다. 글리의 기업 문화는 주로 사람 중심적이고, 학습은 첫 번째 추진력이며, 탁월함과 기업의 지속 가능한 발전을 추구한다. 글리는 바로 이러한 기업 문화를 준수함으로써 오늘날의 상장회사로 발전하여 전기업계의 선두주자가 될 수 있었다. 그러나 이런 기업 문화는 여러 차례 개정과 보완을 거쳐 그리드 자체의 발전에 가장 적합한 문화이지만, 각 기업은 자신의 기업 문화를 제정하여 자신을 더욱 강하게 만들어야 하기 때문에 허용되지 않는다. 기업 문화의 역할: 기업의 응집력을 강화하고 핵심 경쟁력을 높이며 문명 건설을 촉진한다.